来源： 酒类零售与连锁 发布时间：2023年09月06日
首本酒业组织力提升的书籍出版了！
秦书尧、赵禹、刘春雄、林向、杨光、林枫、张健他们都推荐你读！这是一本读一遍就能用的书，这是一本酒企和酒商都要读的书。
本书一共包括四部分内容：
第一部分是通过业务有效动作标准化，让普通业务人员也能做到80分，能够快速复制企业或行业优秀经验，实现业务能手的批量培养和复制。书中以白酒核心业务线烟酒店、餐饮店、团购、经销商开发与管理、终端开发与管理等业务动作为例，清晰的呈现了形成标准化操作手册的逻辑、步骤和关键点。通过给业务一本“业务使用说明书”，让业务人员每个动作都和业绩相关。
第二部分是通过管理标准化，快速批量培养优秀干部，通过有效的管理工具将管理人员的管理逻辑和方法打通，让管理者知道怎么定目标、怎么追过程、怎么建团队习惯，让管理者有科学的管理体系，而非每天救火。
第三部分以大型组织山西汾酒和新创品牌为例，讲述了企业通过构建品牌专属商学体系，让培训上联战略、下接绩效，员工不再抱怨“培训不接地气”。
第四部分用三个章节讲述了不同规模酒商如何打造一支好的团队并进行有效的组织变革，可以始终顺应时代发展。
大量的酒企和酒商实操案例，一看就懂，一学就会。
作者简介：
张晓丽：
和合共识咨询机构、双向奔赴企业管理咨询机构创始人
中国酒业品牌研究院高级研究员
汾酒商学院高级顾问、讲师
西凤酒营销商学院顾问、讲师
专注于组织建设研究10余年，总结梳理出能有效提升组织能力的三大方法，擅长解决“从0到1”的人才引进和留存问题，以及“从1到100”的人才快速批量培养和复制问题。
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（来源：酒类零售与连锁）
（编辑：小剑）
