郎酒集团隆重召开2012年度销售工作大会

更高　更快　更强　中国郎
扎实推进“123”战略规划　2012年销售目标130亿元，力争完成150亿元

　　2011年飞转即逝，我们迎来了更具挑战的2012年。2012年1月15日至16日，正在成都世纪城新会展中心举办的第十六届中国四川新春年货购物节，因为郎酒集团公司的2012年度销售工作大会显得格外热闹。郎酒销售工作大会在新会展中心一号展馆隆重举行，来自全国各地郎酒销售一线精英及公司总部员工近1500人汇聚一堂，共同分享2011年郎酒销售突破100亿元大关的成功喜悦，迎接2012年150亿元销售目标的新挑战。
　　会上，郎酒集团董事长汪俊林作了“更高、更快、更强――中国郎”为主题的重要讲话。汪俊林董事长首先代表集团公司对大家在2011年做出的努力表示衷心的感谢！对提前完成351工程表示热烈祝贺！董事长说，我们用了10年的时间，中国郎走出了成功的第一步。美好的新10年又开始了，123工程和白酒行业旗帜之一的目标一定会在这新的10年实现。
　　随后，汪俊林董事长就中国郎的狼道，郎酒的品牌与产品结构，郎酒的产能及品质保障体系建设，郎酒销售与市场建设，郎酒的人才队伍培养五个方面作了重要讲话。董事长说，我们要不遗余力地打造“中国郎”，让郎酒的品牌号召力更强、更大。我们要坚持在央视及高端媒体大投入不动摇，坚持利用事件树品牌不动摇。公司正在按照规划投资100亿，进行郎酒酱酒生产基地、技术中心、综合配套设施及二郎名酒名镇建设，在2015年将初具规模，到时的中国郎更加厚重、更加醇香。我们继续在中国郎的统领下，坚持五大事业部不动摇。在竞争中我们要牢记“三要、三更要”的要求：要总量，更要结构；要速度，更要效益；要当前，更要未来。在竞争中我们要具体贯彻“五个围绕”：围绕可能定目标、围绕目标排问题、围绕目标找机遇、围绕目标定措施、围绕目标配资源。我们将以更高的标准要求每一位郎酒人，一定要“高调做事、低调做人”。我们将以更快的发展速度提升郎酒的品牌和销售额，我们将以更强的实力做大郎酒。“更高、更快、更强”既是对我们每个人的要求，也是郎酒团队发展的要求。让我们从今天起，一切归零、重新开始，踏上123工程和白酒行业旗帜之一的目标征程。