郎酒营销变革：汪俊林大权下放五大事业部

　　近日，郎酒集团在2013年的第一次内部会上表示，其既有的“事业部＋办事处”的“矩阵式营销组织结构”模式将成为历史，而以红花郎、新郎酒、郎牌特曲、老郎酒、流通这5大事业部为主体的准公司制运营模式将扛起郎酒新一轮的营销大旗。
　　郎酒集团称，在新的营销模式下将授予5大事业部进行独立运作的权利，并分别设置业务考核单元、配置人员、组建团队。各事业部独立运行、独立管理，全权负责相应品牌的市场运行管理，包括业务区划分、市场规划、办事处团队管理考核、具体市场运作指挥等。